商品房，其地价也将摊得极低2007年，东部华侨城天麓系列房地产项目面市，当时售价高15万元/㎡华侨城集团深圳锦绣华发展有限公司党委书记常务副总经理王刚曾在某杂志撰文透露，在20048月国土资源部终协出土地政策之前，华侨城集团很少参与土地公交易的竞争，拿地多是“欧美色欧美成人”都市娱乐产品乐谷在中国的连锁经营。以具有较强经济带动性的乐谷获得较低的拿地成，同时过统一品牌形象统市场联动营、大宗商品采、主题商品开发，并推动关联产业的发展，华侨城计划通过乐谷的连锁经营来挖掘主公产业的边际效益2009年可谓乐谷的连锁经营元年是1月，成

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于旅游业3684%的平均负债率(见图3)。梳理华侨城过往的融资动作可以发现，2009年华侨城集团7374亿元将旗12家公司打包出给上市公司华侨城之后，除了将常的以银行贷款和营业收入作为投资撑之外，华侨城很少使用新的融资手段这样的资金运作方式也曾让华侨城感到过压力201

;多数酒店集团始实施不同档次和类型的酒店布。但各档次酒店模总体呈现倒酒，高档酒店中高档酒店、中档酒店模比例顺减少，构成酒杯的底座部分构成酒的经济型酒店规模占比大，竞争为激烈占比最小的档酒店，成为连接酒杯底座与杯的瓶颈这显示我国旅游酒店业在应

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